# Phân Hệ Quản Lý & Điều Hành Sản Xuất: Daily Operations & S&OP Planning (KingstonVN)

Tài liệu này mô tả kiến trúc nghiệp vụ và cách vận hành của các công cụ sa bàn tương tác trong phân hệ điều hành sản xuất tại **KingstonVN**:
1. **Sa Bàn Điều Hành & Tiến Độ Xưởng Hàng Ngày (Daily Operations Dashboard)**
2. **Sa Bàn Quy Hoạch Công Suất Xưởng & Kế Hoạch S&OP Tháng (S&OP Capacity Planning)**
3. **Sơ Đồ Mô Hình Giao Việc Phân Xưởng (Task Assignment Model Diagram)**

---

## 1. Sa Bàn Điều Hành & Tiến Độ Xưởng Hàng Ngày (Daily Operations Dashboard)

* **Tập tin tương tác:** [dashboard.html](file:///Users/lcnghia95/workspace/kingston/wiki-kingston/docs/production-tasks/dashboard.html)
* **Đối tượng sử dụng:** Quản đốc xưởng, Tổ trưởng tổ sản xuất, Nhân viên điều phối kế hoạch hàng ngày.
* **Mục tiêu nghiệp vụ:** Giám sát tiến độ thực tế (Gantt Timeline) của các nhiệm vụ sản xuất (Production Tickets/Tasks) kết hợp đo lường tải công suất của từng trạm máy thời gian thực nhằm phát hiện điểm nghẽn (bottleneck).

### Các Tính năng Chính:
* **Gantt Timeline Tương Tác:** Trực quan hóa tiến độ chạy thực tế của các nhiệm vụ theo thời gian thực.
* **Ma Trận Công Suất Trạm Máy:** Theo dõi tải công suất (Load/Capacity) của các thiết bị/tổ đội (Cắt, Uốn, Hàn, Sơn, Đóng gói...).
* **Bộ Mô Phỏng Vận Hành Tự Động:** Cho phép chạy thử mô phỏng dòng chảy công việc để phát hiện nhanh các xung đột hoặc quá tải cục bộ.

---

## 2. Sa Bàn Quy Hoạch Công Suất Xưởng & Kế Hoạch S&OP Tháng (S&OP Capacity Planning)

* **Tập tin tương tác:** [sop.html](file:///Users/lcnghia95/workspace/kingston/wiki-kingston/docs/production-tasks/sop.html)
* **Đối tượng sử dụng:** Ban Giám đốc (BOD), Quản lý Nhà máy, Nhân viên Kế hoạch Chuỗi Cung Ứng (Supply Chain Planner).
* **Mục tiêu nghiệp vụ:** Hoạch định năng lực sản xuất trung và dài hạn (Horizon 3 - 6 tháng), mô phỏng nhận đơn hàng mới và tính toán phân bổ tải để cân bằng cung cầu sản xuất.

### Các Tính năng Chính:
* **Bản Đồ Dự Báo Công Suất:** Dự báo năng lực sản xuất theo tháng cho toàn bộ các phân xưởng.
* **Mô Phỏng Tác Động Đơn Hàng (Order Impact Analyzer):** Cho phép nhập thử thông tin đơn hàng mới (loại sản phẩm, số lượng, khoảng thời gian bắt đầu & hoàn thành) để phân tích xem nhà máy có đủ công suất hay không.
* **Động Cơ Cân Bằng Tải:** Tự động phân bổ tải đều qua các tháng và đưa ra khuyến nghị khả thi (Ký kết đơn mới, Tăng ca xưởng quá tải, hoặc Hoãn nhận đơn).

---

## 3. Sơ Đồ Mô Hình Giao Việc Phân Xưởng (Task Assignment Model Diagram)

* **Tập tin tương tác:** [task-assignment-model.html](file:///Users/lcnghia95/workspace/kingston/wiki-kingston/docs/production-tasks/task-assignment-model.html)
* **Đối tượng sử dụng:** Ban Giám đốc (BOD), Quản lý Nhà máy, Quản đốc xưởng, Tổ trưởng tổ sản xuất.
* **Mục tiêu nghiệp vụ:** Trực quan hóa và so sánh luồng phân bổ công việc giữa hai mô hình: giao việc trực tiếp từ giám sát cho từng công nhân (Cũ) và giao quyền cho tổ trưởng tự phân việc cho công nhân trong tổ (Mới).

### Nội dung chính:
* **Mô hình cũ:** Thể hiện trực quan tình trạng quá tải thông tin, nút thắt cổ chai điều hành khi Giám sát xưởng phải bao quát trực tiếp hơn 50 công nhân.
* **Mô hình mới:** Trực quan hóa sự gọn nhẹ, khoa học khi phân chia thành 3 Tổ sản xuất tự chủ (Tổ Cơ khí, Tổ Hoàn thiện, Tổ Đóng gói).
* **Bảng so sánh:** Phân tích ưu nhược điểm, lợi ích của việc phân cấp quản lý đối với công nhân và giám sát.

---

## 4. Sa Bàn Giám Sát Lan Truyền Trễ & Hội Tụ Downstream (Delay Propagation Dashboard)

* **Tập tin tương tác:** [delay-propagation.html](file:///Users/lcnghia95/workspace/kingston/wiki-kingston/docs/production-tasks/delay-propagation.html)
* **Đối tượng sử dụng:** Quản lý Nhà máy, Quản lý Kế hoạch Sản xuất, Ban giám đốc.
* **Mục tiêu nghiệp vụ:** Phát hiện nhanh nguyên nhân gốc rễ (root-cause) gây trễ tiến độ đơn hàng, dự báo lan truyền trễ hạn, và **vạch trần hành vi tự ý chạy sai kế hoạch** của các tổ sản xuất (việc cần chạy thì bỏ quên, việc chưa cần thì làm trước).

### Các Tính năng Chính:
* **Ma Trận Tiến Độ Hợp Nhất (Product-Stage Compliance Grid):** Trực quan hóa 50 sản phẩm x 6 công đoạn dưới dạng ô màu trạng thái để quan sát nhanh 300 nhiệm vụ cùng lúc.
* **Bộ Lọc Bằng KPI Tương Tác (Interactive Clickable KPIs):** Dọn dẹp giao diện phức tạp bằng cách biến các thẻ chỉ số KPI thành các hyperlink lọc thông minh. Khi người quản lý click vào:
    *   **Thẻ 🚨 Bị bỏ quên (Ignored):** Ma trận tự động lọc hiển thị các sản phẩm có công việc khẩn cấp bị xưởng ngó lơ.
    *   **Thẻ 🏃 Chạy lung tung (Runaway):** Ma trận lọc hiển thị các sản phẩm có công việc chưa đến hạn nhưng đã bị xưởng tự ý làm trước.
    *   **Thẻ 🚫 Bị nghẽn (Blocked):** Ma trận lọc hiển thị các sản phẩm bị đứng máy do xưởng trước chậm giao phôi.
    *   **Thẻ Plan Compliance Index / Tất cả:** Reset bộ lọc và hiển thị đầy đủ 50 sản phẩm.
* **Đường Lan Truyền Trễ Theo Yêu Cầu (Interactive On-Demand Path):** Chỉ vẽ đường SVG nét đứt đỏ khi người dùng click vào ô bị nghẽn/trễ để tránh gây rối mắt.
* **Tình Trạng Tải Từng Xưởng (Workshop Load Summary):** Tổng hợp tỷ lệ hoàn thành, đang chạy, nghẽn và trễ của toàn bộ 6 xưởng để xác định trạm nào đang là nút thắt cổ chai.
* **Nhật Ký Cảnh Báo Thông Minh:** Tự động ghi chép và phân tích log sự kiện theo mốc thời gian thực tế để người quản lý dễ dàng tìm ra nguyên nhân cốt lõi gây chậm trễ đơn hàng.

---

## 5. Bản Đồ Liên Kết Phân Hệ (Integration Map)

Các công cụ điều hành này nhận dữ liệu đầu vào từ cấu hình sản phẩm/BOM và kết nối trực tiếp với hệ thống quản trị sản xuất cốt lõi:

```mermaid
graph TD
    BOM["📋 Định Mức Kỹ Thuật (BOM)"] -->|Định mức hao phí| SOP["📅 S&OP Planning (sop.html)"]
    Orders["🛒 Đơn Hàng Mới"] -->|Chạy mô phỏng tải| SOP
    SOP -->|Duyệt kế hoạch| WorkOrders["🔨 Lệnh Sản Xuất (Work Orders)"]
    WorkOrders -->|Phân rã nhiệm vụ| DailyDash["⚙️ Daily Dashboard (dashboard.html)"]
    WorkOrders -->|Kiểm tra hội tụ & trễ hạn| DelayProp["📐 Sa Bàn Lan Truyền Trễ (delay-propagation.html)"]
    DelayProp -->|Đề xuất hành động| Actions["💡 Tăng ca / Điều phối thiết bị / Ưu tiên chạy phôi bị nghẽn"]
```